第二十二届EHS峰会圆满落幕！

9月17日，第二十二届EHS峰会在广州顺利举行！

围绕“AI赋能·韧性发展·本质安全”，来自EHS、安全生产、法律合规、人工智能、制造业及可持续发展等领域的专家与企业代表齐聚一堂，从法规变化、AI应用、本质安全，到绿色低碳与企业可持续发展，展开了一整天的分享与交流。本届峰会共有近300名企业代表出席，从线下会场到线上直播，围绕法规、AI、安全管理与可持续发展的讨论贯穿全天。

法规持续更新，AI快速进入生产现场，可持续发展逐渐从目标走向具体项目。面对这些变化，今年的峰会也将更多讨论落在一个现实的问题上：企业的EHS管理，下一步该往哪里走？

合规环境加速变化企业如何跟上？

峰会首先将视线放回EHS管理最基础，也始终绕不开的一环——法规与合规。

共生代资深EHS顾问张凯老师以《EHS法规趋势与合规前沿解读》为主题，对过去一年EHS法规标准的变化进行了系统梳理。

张凯老师表示，法规数量持续增加的同时监管要求也在向体系化、全链条和可追溯方向发展。对企业而言，法规跟踪逐渐需要从“新规出来以后再处理”，进一步前移到差距分析、资源准备和长期跟踪机制之中。张凯在分享中提出，企业可围绕新法规开展合规差距分析，形成决策、组织、执行之间的协同，并持续关注未来密集生效的新规节点。

随后，广东普罗米修律师事务所全国总部副主任毛腾云从法律视角出发，带来了《从民法典到生态环境法典——绿色低碳发展从法律原则到可落地规则的机遇与挑战》。

分享中特别谈到碳足迹核算、绿色金融与ESG监管等制度，以及重点排放单位在排放统计、年度报告、配额清缴和数据质量等方面承担的责任。企业的碳排放管理正在逐渐与经营管理、供应链和资产管理产生更直接的联系。

AI走进现场安全管理更多可能

“AI赋能”是本届峰会贯穿始终的一条主线。

广州人工智能和数字经济试验区鱼珠片区管委会四级调研员谷林先生在《AI赋能企业安全生产》中，将安全管理的发展概括为从“人防”到“技防”，再走向“智防”。

AI的落地需要从具体问题开始。谷林先生提出了一条“小步快跑”的实施路径：从实际痛点选择场景，连接平台和企业数据，先做一个能够使用的原型，再通过小范围试用逐步推广。

而当AI真正进入工厂，问题也变得更加具体。

中集集装箱（集团）有限公司HSE部经理李哲先生带来的《叉车AI防撞系统试点报告》，直接从叉车管理中的实际痛点出发。

疲劳驾驶、作业盲区、人员与车辆混行、超速，以及设备点检和维护不到位，都是叉车运行中长期存在的风险。此次分享展示的试点方案通过摄像头、AI算法主机、测速传感器、显示屏和预警设备等组成系统，对人员进入警示区域、危险区域以及车辆超速等状态进行识别和提醒，辅助驾驶员及时降速或制动。

东莞徐记食品有限公司环安卫总监薄坤先生的分享则进一步展示了AI和数字化工具在实际生产场景中的应用。

在《AI前置控风险 技术固本守安全》中，他分享了AI摄像头、电子作业许可、电子围栏、LOTO、安全驾驶监测等场景。例如，在封箱机入口原有物理防护受到设备布置限制的情况下，引入AI摄像头识别人员进入，并与设备停机逻辑结合，对原有防护方式进行补充。

这些案例共同指向一个变化：AI进入EHS之后，价值最终需要落到具体风险、具体设备和具体作业场景中。从AI发展趋势到叉车防撞、安全管理等具体应用场景，分享内容进一步落到企业实际。参会代表普遍认为，这些案例贴近现场、直击痛点，具有较强的借鉴和转化价值，也让相关主题成为本届峰会备受关注的亮点之一。

从控制风险到更有韧性的系统

技术能够提高风险识别效率，企业自身的管理体系仍然决定了安全能否长期稳定运行。

欧司朗（中国）照明有限公司厂长徐留玉先生以《百年制造基因下的风险自愈与韧性发展保障》为题，从长期制造管理经验出发，分享了企业文化、流程制度和持续改善之间的关系。

在他的分享中，企业文化需要通过工厂方针、业务流程、制度和持续改善逐步落地，和安全文化的有机结合，才实现了它的最新发展；学习型团队以及员工在改善过程中的持续成长，则成为组织韧性的重要支撑。

来自德国的DENIOS集团工程负责人Nils Jacobs则从工程技术和国际实践的角度，进一步讨论“本质安全”。

分享围绕法规合规、本质安全和数字智能展开，并从工程设计角度介绍了替代、最小化、弱化和简化等风险控制原则：通过更安全的材料和工艺替代高风险源，降低危险物料存量，改变危险条件，以及减少流程复杂度和人为差错机会。

可持续发展落在一个个项目里

当法规、安全和数字化逐渐进入同一套企业管理体系，可持续发展也需要回到日常经营本身。

卡尔蔡司光学（中国）有限公司环境安全&可持续发展经理王跃文女士带来了《可持续发展实践分享》。

从绿色电力、节能节水、废弃物管理，到产品、包装、供应链和员工参与，王跃文女士通过多个企业案例展示了EHS和ESG如何有机结合以及可持续发展在制造企业内部如何逐步落地。其中，数智化被用于识别浪费、优化运行参数，并推动节能节水从单次改善项目逐步转化为持续管理能力。

分享之外 交流不止

一天的峰会，并不只有台上的主题演讲。

展区、茶歇和会场之外，围绕法规合规、AI应用、数字化系统、安全技术、培训以及ESG等话题的交流也持续进行。本届展区设置了现场演示设备和电脑，并安排技术人员参与交流，让参会者能够进一步了解相关技术和应用，多位参会客户也对具有实际案例和企业落地经验的分享表现出较高兴趣。