如何推行EHS意识与文化

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EHS综合管理类

如何推行EHS意识与文化

来源：共生代发布日期：2013-01-03 点击数：3171

企业的安全文化中，人起着关键性作用；在企业的安全工作中，现场EHS管理人员的意识观念等对企业的安全绩效发挥着根本作用。本培训主要针对现场EHS管理人员的角色认知及其管理核心内容进行探讨，以及提高企业现场EHS管理人员的EHS意识与责任。

一、角色认知

1. 现场EHS管理人员管什么，不管什么

2. EHS管理人员如何发挥作用？

---污染预防

---事故预防

---紧急情况下的作用分析

3. EHS管理人员与企业各职能部门的关系

4. EHS管理人员与一般员工的不同：“标识自己”

二、EHS管理人员的管理核心内容与正确流程

1. 如何协调政府关系与环保、安全、消防、公安、防疫、质检等部门的沟通许可管理

2. 厂房建设管理，上锁、挂牌、特种作业、危险能源、动火等变更管理

3. 新材料、工艺、设备的EHS评估与规划确认设备与设施安全管理

4. 机械、电气等防护与检查，污染排放管理与监测控制外来人员管理

5. 供应商、施工及其他人员防护与健康

6. PPE、标识与健康危害告知现场EHS检查方法与结果处理

以工作坊形式开放授课；课程将结合案例分析、分组讨论，操作性极强。

彭老师：

清华大学环境工程硕士，广东省企业生产负责人安全培训讲师，企业负责人安全培训讲师国际IEMA－EARA注册主任导师，从事大量环境健康安全技术与研究工作，具丰富的企业辅导经验，有深厚的理论与实践基础，对企业EHS战略发展，集团运作十分熟悉，是我国知名的环境健康管理领域专家，90年代曾受央视邀请录制环境健康安全专题讲座。已进行过几百场次的专题培训课程。课程风格深入浅出，注重结合企业情况展开启发与引导.

适合人员：适合制造行业现场管理人员；环境安全管理人员。