【10月29-30日】危险源辨识与风

课程背景:关键的危害不能识别出来?风险评估的高中低风险不知如何确认正确与否?安全管理体系不能有效控制事故的发生?管理人员认为现有体系不有效等等?危险源识别与风险评估是整个HSE管理体系的核心部分,它的目的是为了评价
欢迎随时咨询
您现在的位置:首页 代表客户 实例分享  广州丰田汽车有限公司

广州丰田汽车有限公司

来源:gsd02     发布日期:2011-12-22     点击数:7106

广州丰田汽车有限公司


    广汽丰田汽车有限公司成立于04年9月1日,由广汽集团与日本丰田汽车公司各出资50%组建,合作期限30年,注册资本26.93亿元,总投资92亿元。  

    公司位于中国最具活力的珠三角的几何中心--广州南沙区,占地面积187万平方米,建筑面积44万平方米。目前共有员工6800余人,其中大专及其以上学历者达24.9%,平均年龄为23.8岁。  

    现有凯美瑞(含混合动力)、雅力士和汉兰达三款车型,两条生产线,年产能36万辆,其中第一生产线产能20万辆/年,第二条生产线产能16万辆/年。  
      
参加过的课程名称及评价:  

内训:  

*2008年7月30-31日 《提高班组长安全管理知识和能力培训》   
1、对一些更细的东西更加明确了,更加了解,总体对培训感觉不错,很满意;   
2、对安全检查方面能细致深入,掌握了一些对不安全问题的解决方法;    

公开课:  

*ISO14001转版讲座