2020年2-3月公开课课表

                                                        &nbs
欢迎随时咨询
您现在的位置:首页 企业项目 EHS咨询项目分类  EHS常年顾问服务EHS Associate Service

EHS常年顾问服务EHS Associate Service

来源:共生代     发布日期:2011-12-19     点击数:5962
致力于成为企业EHS方面的得力助手,成为企业发展过程中的忠实伙伴,帮助客户打造一个可持续发展的企业。我们的核心价值:陪伴企业左右,让企业不闯EHS的红灯。 

BACKGROUND 项目介绍 

环境安全健康(EHS)在企业管理中做为一个保障性部门,工作涉及面广且责任重。在企业的不同发展阶段对EHS的要求有明显差别。另一方面社会的发展阶段及中国现阶段的管理机制,也使企业面临诸多难题,事务虽琐碎而繁杂,忽略它容易导致各种风险。

  EHS法规变化快,要求多、复杂度高,企业如何掌握合法尺度?

  EHS专业性强,涉及面广,却非常具体而琐碎,怎么可能面面俱到,事事精通?

  老板、经理、主管、基层员工想法不同,对EHS要求不同,怎样合理合法还要合情?

  企业要发展,而EHS问题总是在最后一刻暴露,眼前未来怎样做?建厂房、进设备、招人员,怎样预先考虑EHS要求?

  事故与事件的处理成本巨大,哪些预防、应急措施是必须的?没有实际EHS管理经验的中层人员,怎样迅速到位?出了事又该怎么办?

 

BENEFIT  项目收益

本服务专为制造性企业设计:

专业的事交给专业团队

       外部专家团队,全面覆盖EHS专业领域;

       弥补企业EHS管理资源不足;

       弥补企业EHS信息不畅不准;

       增强EHS现场管理经验;

       增强EHS专题事项应对与处理能力;

       协助应对各类EHS突发事件;

       协助高层EHS管理,建立EHS文化;

       灵活服务,根据企业实际需要及时调整。


ADVANTAGE 项目特色/优势:

  突破传统顾问模式,将顾问服务定时、定量、定质,以事先防范为主,事后补救为辅,参与所服务企业的EHS管理决策,提供系统、专业的EHS服务;

  高效可靠的专家团队,全面覆盖EHS专业领域,可以增强企业EHS专题事项应对与处理能力;

  庞大的背后支持系统,众多的共享资源,弥补企业EHS管理资源的不足、弥补企业EHS信息的不畅不准;规避EHS风险。


MAIN CONTENT  项目内容:

A、EHS年度工作安排(2天 现场服务):

直接对公司总经理负责,与公司的安全负责人一同完成年度工作安排,包括:

      年度EHS工作计划;

      年度EHS目标与各部门任务分解与要求;

      年度EHS培训计划及高、中、基层管理人员EHS能力提升安排;

      协助安排,并参与公司安全委员会工作及跟进;

      通报国家及政府的重点事项及企业应对措施与要求;


B、日常事务的联络沟通及处理(非现场服务):

所有可以通过电话、电邮等常规通讯及沟通手段解决的问题,均可联络沟通;

      相关法规的更新、查询;

      对政府要求及文件的理解与释义;

      各类文件与资料的审阅与建议;

      其他相关的环境安全工作


C、每季度或每两月一次的现场访问(3天或5天  现场服务):

根据公司的EHS工作目标与要求,随时跟进各部门的相关工作,可以包括:

      现场巡视,检查,提出问题及建议;

      确认公司目标与计划的落实情况,并提出工作建议;

      对各类EHS事务,如事故,政府文件,员工投诉,项目报告等等提出建议与意见;

      指导EHS工作团队的日常工作,提出改进要求,督促其改进;

     必要时,拜访或约见公司EHS主管领导,汇报EHS工作、事件及工作期望。


固定时间间隔,并结合工作实际及时调整:

(1)年度工作安排将与贵公司的年度工作,管理例会,安全委员会等工作结合起来进行;

(2)每两个月或每季度到厂服务时,则可根据公司的工作计划,安排工作例会、专题事项、或现场巡检、并指导安全员工作等工作;

(3)若出现安全事故或某一专项工作需要到现场工作,则提前一周相互约定,明确工作。

(4)内容与要求。必要时可以特别约请行业或专业领域专家前往指导。

年费制服务方式又称费用包干服务方式,是指企业与共生代约定每年的EHS事务服务范围和费用,由共生代根据需要解决的EHS事务类型,安排不同专家顾问集中处理,并根据实际情况,合理调整工作时间。相当于企业花较少的钱帮自己聘请了一位EHS高级经理。

该服务方式对于EHS事务较为复杂而且工作量大,需要专家顾问提供系统EHS服务的大中型企业较为适合。


SERVICE PROCESS 项目实施过程

第一步:前期评估

第二步:确定服务内容、工作计划(年度)

第三步:日常沟通/定期访问

第四步:专题工作/跟进

第五步:更新年度计划

下一主题:EHS内部建设
上一主题:EHS整体解决方案EHS Solutions